Adoptez une posture de planneur stratégique et explorez de nouvelles perspectives !

Misez sur des modèles innovants grâce à une approche holistique et créative qui mettra en mouvement les différentes composantes de votre organisation.

Accompagnement stratégique de l’équipe dirigeante

Outils d’aide à la décision

Le planning stratégique apporte aux dirigeants d’entreprise des éléments d’analyse complémentaires des outils de pilotage classiques. Il apporte de la lisibilité sur l’ensemble des potentiels « marketing / communication » activable.

On peut initier une démarche de planning sur l’ensemble de la chaîne de valeur :  

  • Diagnostic stratégique
  • structuration de l’offre de services
  • mise en place d’une plateforme de marque, soutien à la réalisation de cahier des charges
  • mise en place d’indicateurs de performance

Accompagnement opérationnel

Editorial & gestion de projet

Une stratégie, ça se décline !

Pour développer des outils de communication efficaces, la Boîte propose à ses clients des services annexes de production de contenus et de gestion de projet.

Empowerment et la montée en compétences des équipes

 Ateliers & formations finançables CPF, OPCO, Pôle Emploi

Pour révéler le véritable potentiel de vos collaborateurs, la Boîte les associe à votre démarche stratégique lors d’ateliers collaboratifs. Ce processus agile permet d’obtenir une analyse plus pertinente et de fédérer les équipes; ce qui est d’autant plus indispensable que les outils de communication ont un impact aujourd’hui sur l’ensemble des parties prenantes de la chaîne de valeur.

La boîte à mots à un partenariat avec l’organisme de formation The Talks (certifié Qualiopi) ce qui lui permet de concevoir des modules de montée en compétences complets, remboursables par les OPCO, le CPF ou Pôle Emploi.

Notre force : une approche expérimentale

organisée en pôles de recherche stratégique

Le travail de veille et de « prospective » constitue l’ADN du planning stratégique car l’objectif final est d’adapter en continu l’offre de services et la communication de nos clients à l’évolution de leurs cibles et de leurs marchés. 

Les sujets sur lesquels nous travaillons sont essentiellement sociétaux ; certains peuvent sembler loin de la réalité du terrain. Pourtant tous vont avoir un impact sur la manière dont vos cibles vont percevoir votre marque demain.

La violence sur les réseaux sociaux, l’urgence écologique, les séparatismes, la question du genre, la citoyenneté sont autant de facteurs qui vont impacter la lisibilité et l’appropriation de votre message.

 

Merci de leur confiance

Cela fait maintenant plusieurs années que je collabore avec Emilie sur des projets d’envergure (montées en compétence des réseaux de l’ADEME sur les questions marketing, stratégie digitale de groupes, etc.). Son approche créative et sa rigueur font  la différence.

 

Anne-Marie Richier – Dirigeante de ZigZag Marketing, The Talks et Uziit

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Besoin d’en savoir + ?

Appelez-nous, nous nous ferons un plaisir de vous renseigner 😉

 

Ah si ! une dernière petite chose…

Vous avez toujours rêver d’être planneur, mais vous n’osez pas en parler ? Vous êtes au bon endroit ! Ici on vous forme à cette discipline magique. Découvrez notre programme de formations  « Planneur stratégique », créé en collaboration avec l’organisme de formations The Talks : des formations certifiantes, finançables CPF, OPCO et Pôle Emploi.

Elle est pas belle la vie ???

Et si vous êtes juste un.e étudiant.e intéressé.e par ce métier, n’hésitez pas non plus à appeler, on vous présentera avec grand plaisir notre job de rêêêêveee.

La boîte à mots – Planning stratégique externalisé

Dirigeante : Emilie Tranchant

3047 avenue de la résistance

83 000 Toulon

Tel : (33) 6 63 45 02 08

emilie @laboiteamots.fr

 

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